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本文目錄一覽：

1、領拉卡拉刷卡機為什么要二百元錢

2、拉卡拉智能刷卡機使用收款教程？

領拉卡拉刷卡機為什么要二百元錢

十五年的光陰，拉卡拉終于成功上市，市場迅速把目光移向其創(chuàng)始人孫陶然，以及天使投資人雷軍。

孫陶然是一個成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他自己也認為自己是創(chuàng)業(yè)老司機，而且水平很高。用他自己的比喻，新手開車經(jīng)常急剎急停，因為眼睛就盯著保險杠前面那一米，而老司機能夠看到一百米以外的坑。

就是這樣的老司機，在拉卡拉創(chuàng)業(yè)過程中，至少碰到3次天花板，使拉卡拉險象環(huán)生。幸運的是，拉卡拉使出渾身解數(shù)，突破天花板，實現(xiàn)自我飛躍。

一、創(chuàng)業(yè)節(jié)奏很關鍵，資金與市場不匹配時，融銷思維很重要

2004年，孫陶然從朋友口中得知，某公司研發(fā)了一種新型Pos機，售價相當于市面上產品價格的十分之一，且尚未大面積推廣。

經(jīng)過市場調研，他嘗試在便利店里鋪設硬件設備， 新項目的名字最早叫拉卡啦，后來改成了拉卡拉。其業(yè)務是供用戶操作信用卡還款、銀行轉賬和余額查詢等，以此切入用戶交易環(huán)節(jié)。

當完成市場測試后，孫陶然開始融資。聯(lián)想有投資意向后，開始做盡職調查，找到雷軍，雷軍對好朋友的創(chuàng)業(yè)項目充滿溢美之詞，被聯(lián)想投資朱立南將了一軍：

"你覺得這么好，你自己投不投?"朱立南哪里是來做盡調的，明顯是來找跟投的。就這樣雷軍做了天使投資，投資430萬元，上市后市值2.55億元，接近60倍回報。

也許是一切開始得太順利，2007年拉卡拉線下快速擴張中，在銷售模式和市場潛力逐步顯現(xiàn)時，公司現(xiàn)金流快斷了，但外部融資不順利，孫陶然把自己的房子抵押貸了一筆錢，又向聯(lián)想借錢渡過難關。

此事都不符合聯(lián)想投資原則：投資之后不能借給被投對象錢。聯(lián)想為什么要死保拉卡拉？有其內在的邏輯，拉卡拉此時雖然缺錢，但并不缺市場，融資是用來與市場匹配的。

這是一種融銷眼光和思維。企業(yè)缺錢時，都以為是要找錢，為什么有的企業(yè)好融，有的企業(yè)不好融？其實這時無論如何，都得考量考量營銷潛值是否夠大，銷售是否健康？如果健康，就容易融資。融銷好比人的兩只眼睛，既能看準方向，又能聚焦位置。

二、面對冷不丁的的競爭形態(tài)，如何化解困局？借重商業(yè)模式重構

憑借線下推出電子賬單、水電費便民繳費、信用卡還款等服務，2009年，拉卡拉在38個城市建立了3萬個便利支付點，成為國內最大的線下便民金融服務提供商。

然而市場風云突變，移動支付異軍突起，支付寶和微信迅速搶去拉卡拉大部分市場，沒有給喘息時間。拉卡拉試圖通過手機的外設設備，將手機變成移動刷卡器。但是機碼合一，支付寶和微信的掃碼即可支付，封殺了孫陶然的升級產品。

對于大多數(shù)人說，這都是絕境，敗局幾乎已定了，沒想到居然起死回生。拉卡拉想出自己的絕活，重構商業(yè)模式，不與他們競爭，獨樹一幟進軍銀行卡收單領域，針對大中小商戶推出了多種POS機和服務，將重心從服務C端用戶轉向了服務B端商戶。

用孫陶然的話說，"微信和支付寶是付錢的，拉卡拉是收錢的。" 拉卡拉的主要收入來自收單業(yè)務，2018年，來自收單業(yè)務的營收達到50.7億元，占比達到89%。

老司機畢竟是老司機，在別人看來幾乎沒有活路。孫陶然依靠對市場的理解，依靠商業(yè)模式創(chuàng)新與重構，反而柳暗花明，走出一條別有洞天的世界。

三、曲折上市路，最后的沖刺依靠技術螺旋大顯身手，就是要不一樣

早期拉卡拉是想去海外上市，上市周期更短。2015年3月，孫陶然想明白了，拉卡拉業(yè)務都在中國，根在中國，發(fā)展也是在中國，因此拉卡拉要在國內上市。

為了上市，拉卡拉也是使出了渾身解數(shù)。2016年拉卡拉曾想借殼西藏旅游上市，因證券市場環(huán)境、政策等客觀情況發(fā)生較大變化而夭折。

2016年10月，拉卡拉改制為控股集團，拆分為拉卡拉支付和考拉金服兩大板塊，前者準備再次沖擊資本市場。2017年9月，證監(jiān)會公布IPO中止審查名單中，拉卡拉赫然在列，原因是申請文件不齊備等導致審核程序無法繼續(xù)。

公司一方面在計劃上市，雖然道路曲折。另外一方面，拉卡拉在快速地產品迭代升級，充分整合市場機遇。阿里巴巴想讓天下沒有難做的生意，讓小商戶利用互聯(lián)網(wǎng)將產品推向全世界。拉卡拉要做的事正相反，就是讓每一個小店都變成大型超市，象沃爾瑪一樣。

為此在技術升級上，推出一系列的動作。拉卡拉小店、NFC支付錢包、開店寶、替你還等產品都是技術螺旋的產物，使其更接近用戶需求。拉卡拉圍繞互聯(lián)網(wǎng)金融服務產品，編織一張由線下而上，涵蓋社區(qū)020電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、征信在內的互聯(lián)大網(wǎng)。

技術螺旋是一個創(chuàng)新管理與推進系統(tǒng)，能使企業(yè)保持良好的競爭力。孫陶然采取與以往迥然不同的互聯(lián)網(wǎng)玩法，是基于新商業(yè)模式的看好，又是一種技術螺旋的深度應用。

天花板的突破意味企業(yè)變得更強大了，常常是進取所為。誰都不愿意，天花板還是生死劫，不成功便成仁。天花板的突破不是靠運氣，是依靠實力，是對經(jīng)營技術的創(chuàng)造性執(zhí)行。拉卡拉3次天花板突破，是一個創(chuàng)業(yè)的鮮活案例，能成為教科書式樣板。

拉卡拉智能刷卡機使用收款教程？

1、打開收款頁面，先輸入金額，再選擇相應的收款方式，有刷卡微信支付寶和蘋果支付等

2、刷卡：閃付、芯片和磁條，卡上有“Quickpass閃付”優(yōu)先選擇閃付（1000元以下），其次是芯片，最后是磁條。從2017年5月1日期，芯片磁條卡，已經(jīng)關閉了磁條功能。要選擇對應的刷卡方式，在進行揮卡或者插卡。

3、閃付和磁條，選擇到“芯片請揮卡”和“磁條請刷卡”，閃付：把卡放在刷卡頂部，跳出輸入密碼頁面，輸入密碼即可完成。磁條：把磁條卡磁條面朝內，順著卡槽平穩(wěn)拉下，跳出輸入密碼頁面，輸入密碼即可完成。

4、插芯片，選擇芯片請插卡，把卡芯片朝上從刷卡機底部卡口插進去，跳出輸入密碼頁面，輸入密碼即可完成。

5、微信支付寶銀聯(lián)錢包等掃碼支付，輸入金額后，選擇“掃一掃”，微信支付寶打開付款二維碼，掃描付款二維碼即可完成，不需輸入密碼。或者選擇“付款碼”，彈出二維碼，讓客人掃描二維碼付款，不建議使用。

6、蘋果支付，選擇Apple Pay，把蘋果手機放在刷卡機頂部即可

以上就是關于領拉卡拉刷卡機為什么要二百元錢,拉卡拉上市3次突破天花板的知識，后面我們會繼續(xù)為大家整理關于領拉卡拉刷卡機為什么要二百元錢的知識，希望能夠幫助到大家！

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