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1、廣發刷卡機怎么取消綁定銀行卡的

廣發刷卡機怎么取消綁定銀行卡的

坐標珠三角某縣級區，不是高光城區，一如它所處的地級市一樣低調、務實。本人從事建材零售工作，因辦理刷卡機業務，與招商銀行結緣，從而發現招行被稱為零售銀行的含義。

以前到銀行辦理業務，是令人頭痛的一件事情。特別是國有四大銀行，進門容易辦事難，排隊兩小時，辦事五分鐘。這是大眾的普遍感受。我真正和銀行打交道，是大概從2008年前后辦理刷卡機業務開始的。早期的零售生意，交易主要以現金為主，每天的存取現金，就如普通民眾到銀行領取工資或交水電費一樣，雖然每次都要花上個小半天時間，但是當時普遍的必須生活方式，個人幾乎沒有選擇的余地。隨著銀行信用卡和儲蓄卡的慢慢普及，刷卡消費也慢慢成了習慣，刷卡機成了零售生意的必須設備。我記得，當初開通刷卡機業務，必須得有自己單位的銀行基本賬戶，刷卡機只有銀聯獨家經營，銀聯推薦基本賬戶須為國有四大銀行。就這樣我開通了建行的基本賬戶作為刷卡業務的收單銀行。當時的刷卡手續費率是1%，儲蓄卡每筆交易封頂為25元，信用卡不封頂。我記得很清楚，當時大概每個月的交易手續費都在一千元以上，對于小微企業和個體戶來說，這是一筆不算小的開支，但普通商戶沒有選擇余地。這還不算，由于結算賬戶是對公的基本賬戶，收錢容易取錢難，對公賬戶決定了基本不太可能支取現金，而當初普遍的經營是以現金為主，除了從工廠進貨可以轉賬以外，包括人員工資，租金和其它費用都是以現金為主。支取現金必須通過寫支票的方式進行支取，而且金額不給超過一定額度。而轉賬和支票都必須經過銀行的柜臺辦理，這就回到了排隊辦理業務的現實。而且還必須是銀行的對公業務辦理時間，周一至周五的早上九點到下午五點，中午十二點再午休兩個小時。每周至少要跑兩次銀行，每次都不少于兩個小時。就這樣持續了大概有兩三年的時間。

后來，第三方支付慢慢興起，由于銀聯的獨家經營被打破，刷卡交易手續費也慢慢的有了松動，結算賬戶子不再要求必須為基本賬戶，可以為經營所有者的私人賬戶，而且網上銀行也慢慢興起。就是在這樣的情況下，我通過別人的介紹，了解到招商銀行優勢:1.服務好；2.交易費率低；3.網上銀行好用。說到優勢，我重點的說一下。服務好，除了必須要到銀行柜臺辦理認證手續外，別的業務幾乎是專人上門辦理，而且去銀行辦理業務還可以提前預約定時服務。交易費率低，費率降到0.6%，儲蓄卡每筆交易封頂為20元，最最優惠的是，如果在招行的賬號余額保持一定的情況下，是可以抵扣交易手續費的，這是對零售企業最大的優惠。因為零售每天都有交易流水，但資金周轉又非常快，賬上的資金存不了定期，做不了理財。網上銀行好用，我想說的是招行的網上銀行界面友好，操作方便，對比之前用過的建行網上。這簡直幫我解決了所有的痛點，我馬上開通了招行的刷卡機業務，理所當然的也開了招行的賬號。慢慢的，招行賬戶成了我所有經營收支的結算賬戶，而且還是我的私人賬戶，對資金的調配使用完全不受限制。從此，我幾乎結束了去銀行排隊等候辦理業務的痛苦經歷，除了其它銀行極少數民生業務以外。

說了這么多，很多人可能會覺得奇怪，招行的確定性到底在哪里，感覺不到。上文所說的3點優勢，其它銀行現在幾乎都能做到，但是，我恰恰想說的是，現在幾乎都能做好的，可是，差不多在十年前呢，有多少銀行能做到，能做到的但做好的又有多少呢？我選擇招行，是經過別人的推薦和對比的，而不是無緣無故的。招行的服務好，除了上面所說的上門服務和預約服務。我們也會經常說到，招行的柜臺工作人員，都是一些年輕的漂亮的小姐姐和帥氣的小哥哥，朝氣和具有現代服務意識是我對他們的大概整體印象。尤其是經過和其它銀行對比之后，越發加深我對招行的這種印象。所以，由于招行的現代服務意識，吸引了越來越多類似像我這樣的個體工商戶和小微企業。我不敢說像我這樣的客戶能給招行帶來確定性，但是我從自身的角度分析這類客戶給招行帶來了什么。這些是社會上小得不能再小的單位吧，但是群體卻非常巨大，它們中的個體戶大概占了全國市場主體的65%以上，包括小微企業，占比一定不會低于70%，年銷售額在幾十萬到幾百萬元之間，賬戶平均資金沉余每月大概都有幾十萬以上，由于個體工商戶和小微企業多以服務業為主，資金周轉快，沒辦法做其它金融理財，這些沉余資金幾乎成了沒有使用成本的資本，雖然金額小，但由于群體龐大，總額卻是巨大的。很多人又會說，是的，總量很大，但并不能說明這些都是招行的客戶。是的，我承認這一點。可我也是從自身出發來分析的，雖然有幸存者偏差的可能性，但通過服務所建立起來的優勢，卻只會越來越強。由于我一直在使用招行賬戶，和招行的工作人員建立起良好的關系，后來我的房子按揭和經營性貸款也都毫不猶豫的選擇了招行，而我原來開戶的建行，后來也曾經給我打電話說給予我優惠，我也沒有再回頭。所以我認為這種優勢是越來越大的。

招行的交易費低，怎樣證明它的確定性？應該相反才對，很多人或許會這樣想。正是招行的交易費低，吸引了大量的小微企業和個體戶到招行開戶，用極小代價的交易費優惠，換取巨量的幾乎沒有使用成本的沉余資金，這是沒有任何風險和幾乎沒有使用限制的資本。由于國有四大銀行盯著國有企業和大型企業，以及擔負著民生的使命，往往沒有更多精力來關注這一塊，而其它的商業銀行，又由于服務做不到，無法和招行形成競爭，這幾乎成了招行的獨家生意。個人猜測這是招行的凈利潤一直比同行高的主要原因之一。

招行的網上銀行和手機銀行，是我用過的同類產品中最好用的，沒有之一，界面簡潔友好，功能強大方便。由于我一直在使用招商銀行，后來由于業務發展，于2018年開始在招行開了對公賬戶，并且安裝和下載了對公的網上銀行和手機銀行，感覺一如既往的好用。我想說說現在很熱門的一個詞:金融科技。招行在這一塊幾乎走在所有銀行的前面。正是由于招行的最早發力，健全網絡銀行和手機銀行，最早提供網上對公轉賬免費的銀行，我猜測也吸引了不少的客戶，雖然網上轉賬現在已成了標準，但也改變不了招行最早建立的優勢。而傳統的國有四大銀行，依然靠著遍布全國城鄉的網點獲取客戶，看似優勢巨大，實則這些數量龐大的網點，將變成四大銀行尾大不掉的負擔。我所在區一級行政區域，四大銀行的網點按每家銀行計算，至少十幾個網點以上，每個網點的租金，人員工資和運營成本，將是一筆非常巨大的成本，而招行只有一家網點，平安兩家，廣發銀行兩家，興業一家，交行一家，中信一家，還有本土的城鄉行和幾家附近城市的小銀行。估算四大銀行以二十多倍的運營成本，取得比招行多十倍的業績，這應該是招行的優勢而不是四大銀行的優勢。而且招行的業務越來越不依賴于網點，其實最主要得益于早期在金融科技上的投資。說到金融科技，很多人會想到螞蟻金服和微信支付。我還是以我自身來分析，支付寶和微信支付我平時都有用，也確實很方便，但賬上的資金幾乎沒有超過一千元的，更多的是應付日常小額消費使用而已，真正大額的資金有多少人會放在支付寶或微信，我沒有，我身邊的人也幾乎沒有，所以說支付寶取代傳統銀行，我認為是個偽命題。

綜上，這是我從身邊發現和分析招行的確定性，沒有經過太多的調查，只是認為招行符合自己的投資條件而已。最后，在自己往后的幾十年有限生命里，祖國穩定向上的發展，也給了買入招行的信心！

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