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1、怎樣使用拉卡拉刷卡機支付方式

怎樣使用拉卡拉刷卡機支付方式

撰文 | 張浩東、項西

編輯 | 日堯九日

出品 | 支付百科

今日，第三方支付公司拉卡拉支付股份有限公司過會，即將成為A股首家第三方支付上市公司。朋友圈刷遍了消息，以及拉卡拉創(chuàng)始人孫陶然舉起大拇指象征著成功的照片。

創(chuàng)立于2005年的拉卡拉，是第三方支付領(lǐng)域最早的試水者。2011年，第一批第三方支付牌照發(fā)放，拉卡拉列在其中。作為老牌的支付公司經(jīng)過十多年發(fā)展，已成為了中國交易規(guī)模領(lǐng)先的銀行卡收單機構(gòu)。

據(jù)官網(wǎng)資料顯示，拉卡拉是國內(nèi)領(lǐng)先的金融科技企業(yè)。在第三方支付領(lǐng)域，通過“線上+線下”、“硬件+軟件”的形式提供個人支付、商戶收單及相關(guān)衍生服務(wù)。

拉卡拉的上市之路

此前，拉卡拉一直在為上市做準備。

2016年，拉卡拉選擇將支付業(yè)務(wù)分拆進行獨立IPO，而剝離了主營增值金融業(yè)務(wù)的北京拉卡拉小貸、廣州拉卡拉小貸、考拉眾籌等10家控股及參股子公司。為拉卡拉支付的IPO之路拉開了序幕。

2017年3月，以支付業(yè)務(wù)為主體申請A股創(chuàng)業(yè)板IPO，希望通過此方式登陸A股市場。

2019年3月，距離拉卡拉遞交IPO材料已經(jīng)兩年的時間，拉卡拉再一次出現(xiàn)在了證監(jiān)會網(wǎng)站上的預(yù)披露更新名單中，中間經(jīng)歷了漫長的等待。

今天，第三方支付公司拉卡拉支付股份有限公司過會，意味著A股首家第三方支付上市公司將要來了。

披露招股書顯示，2015至2018年度，其分別實現(xiàn)凈利潤1.24億元、3.26億元、4.64億元和6.06億元，實現(xiàn)了連續(xù)4年盈利，而收單業(yè)務(wù)是其營收的主要來源，在2018年拉卡拉的營收中占比近90%。

貢獻第二和第三的分別是硬件銷售及服務(wù)和個人支付業(yè)務(wù)，分別占比8.29％和1.9％，并且相較于前幾年，這兩個業(yè)務(wù)所創(chuàng)營收的比重在逐步下降，可見收單業(yè)務(wù)已經(jīng)成為拉卡拉的支柱。

過去三年間，拉卡拉營業(yè)收入年復(fù)合增長率高達48.95%，2018年營收更是突破50億元大關(guān)。在目前競爭如此激烈的第三方支付市場，能取得這樣的業(yè)績，一方面是轉(zhuǎn)型成功的結(jié)果，另一方面也離不開創(chuàng)始人孫陶然的努力。

創(chuàng)業(yè)教父？孫陶然：不

2005年，孫陶然、雷軍、聯(lián)想控股共同出資200萬美元成立拉卡拉，在2008年拉卡拉先后獲得聯(lián)想投資、晨興投資的2500萬美元投資以及阿里巴巴的戰(zhàn)略投資，2015年包括太平人壽民航發(fā)展基金也進行了投資。目前，孫陶然在拉卡拉中持股7.72%，聯(lián)想控股持股31.38%。

孫陶然是出了名的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。北大經(jīng)濟學(xué)院畢業(yè)，曾經(jīng)六度創(chuàng)業(yè)成功，聯(lián)合創(chuàng)辦"恒基偉業(yè)"，創(chuàng)造壟斷市場70%以上份額的"商務(wù)通"營銷奇跡；締造中國公關(guān)第一股"藍色光標(biāo)"；2005年與聯(lián)想公司、雷軍聯(lián)合投資創(chuàng)辦北京拉卡拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司。作為拉卡拉董事長的他曾根據(jù)自身創(chuàng)業(yè)感悟?qū)懗傻膶嵅僮x本《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》，是非常暢銷的創(chuàng)業(yè)類書籍。也因此，他被很多人成為“創(chuàng)業(yè)教父”。

但孫陶然并不喜歡這個稱號，他認為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者較為妥當(dāng)，對于為什么創(chuàng)立拉卡拉，他回顧2005年時，傳統(tǒng)的銀行提供的金融服務(wù)，在新經(jīng)濟這個時代無法滿足需求。如說網(wǎng)上的支付，網(wǎng)上的繳費等新需求。所以當(dāng)時他發(fā)現(xiàn)了這樣一個潛在的市場，成立了拉卡拉公司，后來他們做了拉卡拉的電子賬單平臺和自助終端，把便利店變成銀行營業(yè)廳的一個延伸。

便利店里的拉卡拉自助機

獲得支付牌照之后的拉卡拉，開始了“負重前行”，除了派遣數(shù)千人的地面部隊去展業(yè)幾十萬商家布設(shè)自助硬件終端，而且趁著手機刷卡器的風(fēng)潮，還做了面向C端的個人用戶刷卡設(shè)備，擁抱移動支付。

風(fēng)靡一時的拉卡拉刷卡器

那無論潮水退去也好，臺風(fēng)襲來也罷，最終看結(jié)果，刷卡器和自助終端并不是拉卡拉最重要的主戰(zhàn)場。

孫陶然：有煎熬才會有喜悅。你越難得到的事，你最后才會喜悅

孫陶然喜歡挑戰(zhàn)和戶外，上市經(jīng)過了多輪沖刺，讓他和拉卡拉終于爬到山頂，看到了其他支付機構(gòu)未能望卻的視野。

對于拉卡拉，孫陶然說過這是他的最后一次創(chuàng)業(yè)，希望把拉卡拉打造成為一家“百年老店”，而拉卡拉的步伐，即將是A股上市的首家第三方持牌支付公司，孫陶然終于帶領(lǐng)拉卡拉創(chuàng)造了他們的奇跡。

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