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食堂刷卡機提示限額

瀏覽:53 發(fā)布日期:2023-06-24 00:00:00 投稿人:佚名投稿

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本文目錄一覽:

1、食堂刷卡機提示限額

食堂刷卡機提示限額

齊魯晚報·齊魯壹點記者 馬輝 晉森 通訊員 馬成龍

24日上午11點20分,在位于濟寧經(jīng)開區(qū)神力索具食堂里,400余位一線員工通過刷臉打飯,中午就餐不用花一分錢,有葷有素,有湯有飯。而就在三個月前,廠里的職工卻對之前的食堂怨聲載道:飯菜質(zhì)量差、價格高、花樣少。經(jīng)過廠里的一場“食堂改革”,讓這一切發(fā)生了向好的“連鎖反應(yīng)”,而這場“食堂改革”究竟是怎么樣的呢?

原來職工對食堂用餐怨聲載道

公司果斷改革,職工就餐如同吃“流水席”

在神力索具,我國生產(chǎn)制造80級高檔索具產(chǎn)品的民營高新技術(shù)企業(yè)。當(dāng)日上午11點,車間里的下班鈴響起,和往常一樣,工人們放下了手中的工具,三兩成群地走向食堂。

在煥然一新的食堂里,大屏幕播放著MTV,明檔對面的工作人員將一份份統(tǒng)一的飯菜擺到檔口,等待工人來取餐。來自二車間的工人李雪梅入職已有近半年時間,她在明檔外的閘機口刷臉后走進明檔前,端起一盤熱騰騰的菜,又拿了兩個饅頭,打了一碗湯,找到一個有空座的地方,安靜地享受美味的午餐。

今天的菜品仍然是一葷一素,一份豆芽炒肉,一份炒腐竹。李雪梅拿起筷子嘗了一口,于是便迅速地開動起來,顯然,她覺得今天的菜品很可口。“每天都是一葷一素,花樣每天都不一樣,在公司用餐也不用花錢,感覺特別好。”

而就在三個月前,在神力索具的食堂里,則是另一番情景,來就餐的人寥寥無幾,整個食堂顯得十分冷清。“很多工友都是從家中自己帶飯,不到食堂里吃飯。”一位工人小孫告訴記者,之前她也很少到食堂打飯,因為飯菜質(zhì)量一般,樣數(shù)也少,而且還不便宜,雖然公司給餐補,根本不夠吃,也不好吃。

“原來的食堂是承包出去的,公司給員工進行就餐補貼,每餐補貼6元錢,這一個月每人的餐補就是180元,廠里有職工1000多人,一年公司僅餐補就達到200多萬元。”神力索具總經(jīng)理杜大平告訴記者,由于這些餐補隨工資發(fā)給職工,很多人為了多一些收入,便從家中帶飯,這樣很多職工就不去食堂吃飯,食堂的經(jīng)營情況不好,餐品質(zhì)量也不能保證,形成了惡性循環(huán)。“很多職工就會向公司進行情況反映,這個問題便引起了公司的重視。”

讓一線職工先吃飯,刷臉免費取餐

管理層與職工同吃“大鍋飯”

找到了癥結(jié)所在,杜大平便考慮著,到底如何去解決這個問題,通過多次調(diào)研和公司會議討論,他們最終決定,職工就餐是大事,必須進行一場猛烈的“食堂改革”,解了職工就餐的后顧之憂。

首先是從食堂的管理者開始入手,神力索具專門安排了公司副總經(jīng)理田仲進專職管理食堂,改承包制為自營制。

疫情期間,在食堂關(guān)閉期內(nèi)進行了食堂環(huán)境的提升改造,并聘請了專職的廚師、面點師和服務(wù)人員。食堂怎么管,才能讓職工滿意?保障職工“舌尖上的安全”是前提。于是,食堂從食材的采購到餐品的供應(yīng),從食堂的秩序到餐具的清潔、供應(yīng),每一個細(xì)節(jié)都進行了重構(gòu)。

作為食堂管理者,田仲進不僅要讓職工吃得滿意、吃得健康,還要保證每一筆支出有據(jù)可查。“改革后,我們不再向職工發(fā)放餐補,而是每天為每一位上班的職工提供一頓免費餐,職工只需刷臉,便可以打飯就餐,不用花一分錢。”田仲進指著食堂的檔口說,每天都是一葷一素,公司用于食堂的投入還要大于原來餐補的額度。公司的管理層也是和他們從一個鍋里吃飯,能夠有效監(jiān)督飯菜質(zhì)量。

體現(xiàn)出人性化管理的一點是,每天到了午餐時間,都是先安排一線職工先就餐,從而保證他們的休息時間更長一些,而后一批才是行政辦公人員和車間管理人員就餐。

經(jīng)過三個月的“食堂改革”,除了食堂環(huán)境和飯菜的變化外,更多是對員工狀態(tài)、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提升。“職工吃的好了,抱怨就少了,生產(chǎn)質(zhì)量更加穩(wěn)定了。”杜大平將這次食堂改革的經(jīng)驗歸納為九個字:算“明白賬”、做“放心餐”、吃“流水席”。

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