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1、學校飯堂刷卡機不能用

學校飯堂刷卡機不能用

抓好“點”“線”“面” 全力織密校園疫情防控網

春季學期開學以來，疫情防控形勢復雜嚴峻，校園疫情風險持續增加。哈爾濱金融學院黨委切實提高政治站位，認真貫徹落實黨中央、省委、省教育廳關于疫情防控工作要求，全院上下嚴格落實“十個必須”和“六步工作法”，迅速行動、精準施策、強化協同，以最快速度、最嚴措施、最強擔當從嚴、從細、從緊、從實落實各項防控舉措，著力查隱患、找漏洞、補短板，科學精準落實各項防疫措施，聯動“點”、“線”、“面”，織密校園疫情防控網，堅決打贏校園疫情防控阻擊戰、殲滅戰。

找準“點” 網格化無疏漏

一是找準風險點，堵塞防控疏漏點。在全面靜止和封校狀態下，人員流動帶來的外部輸入是最大隱患，精準掌握、嚴實防控成為外防輸入的關鍵。

根據疫情防控形勢的變化，學院快速響應，適時調整校園疫情管控政策，管住“人”、守住“門”，堅持做到“七個強化”，即強化校門清單式管理，實行入校審批制，嚴查核酸結果和行程軌跡，開啟校門刷臉系統，非指定教職員工不得進入校園，最大限度降低人員流動帶來的風險；強化學生請銷假管理，實行“三打卡”，也就是離校前、抵達目的地、返校后分別發送定位截圖，做到“三必須”，也就是離校前必須進行外出防護提示、離校期間必須軌跡全紀錄、返校后必須第一時間隔離并進行核酸檢測；強化走讀學生“三不”管理，也就是封校期間走讀學生不新增、線上教學期間走讀學生不到校、在校外不流動；強化思想引領和心理疏導，教育引導學生正確理解防疫政策和動態清零總方針，輔導員每天“三進”（進公寓、進線上課堂、進網絡），提高服務水平和能力，時刻關注學生關切，隨時解決合理訴求；強化核酸檢測不落一人，在校教職工、后勤服務人員做到每日一次全覆蓋檢測，學生每5天全覆蓋一次，精準掌控；強化疫苗接種動態推進，目前師生加強針接種率達到90%以上，筑牢防疫屏障；強化戴口罩“三督促”，也就是大學生自律委員會自我監督、教師課堂監督、全體教職工隨時監督，加大校園和公共區域密閉空間戴口罩宣傳督查力度，形成責任意識和健康文化氛圍。

二是找準切入點，把握育人結合點。化疫情防控為教育資源，通過五個平臺，也就是課程思政、“2259”思想政治教育體系、“五位一體”心理健康教育體系、“干凈、安靜、競相向上”公寓文化體系、志愿服務和勞動日等平臺載體，以線上主題班會團活、大學生宣講團等把偉大抗疫精神、“四史”學習教育、誠禮文化、社會責任與擔當等融入疫情防控背景下的思想政治教育中，以抗疫精神感染學生，形成科學理性、擔當奉獻、積極向上的校園氛圍。

暢通“線” 全鏈條高效能

校內空間相對狹小，學生多，情況復雜，一旦出現疫情，快速反應是保障黃金時限的首要任務。3月15日，學院主要領導帶隊，開展了多場景疫情防控應急演練。修訂完善了《哈爾濱金融學院2022年春季學期開學及疫情防控工作方案》《哈爾濱金融學院2022年春季學期新冠肺炎疫情防控應急處置預案》等一系列文件，明晰了出現特殊情況的應急處置流程，要求學院疫情防控各工作組和相關部門人員及師生員工了解掌握。

一是暢通管理線，形成高效反應鏈。形成學生防疫“兩條線”，一是實行自上而下“五級貫徹法”，即“學院疫情防控指揮部--學生處--各系--輔導員--學生”的政策信息和應急反應機制線，實現“五個第一時間”，也就是，第一時間按照學校疫情防控指揮部要求發布防控信息，學生工作部第一時間召開上級和學院疫情防控指揮部要求部署會議，各系第一時間結合實際迅速傳達落實，輔導員第一時間深入學生安排布置，學生第一時間按照指令和提示化作行動；二是實行自下而上“五級反饋法”，即“寢室長（心理聯絡員）--輔導員--各系--學生處--學校疫情防控指揮部”應急反應機制線。通過自上而下和自下而上兩條線，使政令暢通起來，使反應機制靈起來。

二是抓細公寓線，壓實“三全”育人鏈。線上教學給公寓管理服務帶來壓力和挑戰，學生的學習、生活集中在公寓，人員密集、情況復雜、需求多樣，基于此，從嚴從實從細形成公寓防控線成為必需，“三全育人”在公寓得以強化和落實。從“全員”角度，校領導經常深入公寓聯系學生、全體輔導員每天“五進”公寓（思想政治教育、學風、心理健康教育、黨建、文化）、后勤現教維修部門工作人員深入公寓提供餐飲、網絡、水電等全方位服務。從“全過程”角度，從學生返校前通風消殺、返校中居寢觀察、返校后學習生活保障，做到全程無死角。從“全方位”角度，制定并落實三個“十二做到”，即防疫工作中的“輔導員十二做到”、“學生十二做到”、“隔離學生十二做到”；通過公眾號專題“立德樹人，鑄魂育人”、“非常戰疫，金院人戰在一起”、“心理微課堂”等推送防疫教學管理服務等信息200余期；每個學生寢室張貼“防疫三聯”，即突發疫情“三線五步流程圖”、“防疫八必知”和“體溫日測記錄表”；完善應急演練指引、應急處置流程、通風、消殺等制度近二十余項；實行線上學風“六要六及時”，確保教學效果。

三是優化教學線，云端課堂更活力。結合當前疫情防控形勢和學院教學工作的總體安排，全院教學工作于3月15日轉為線上教學。各教學單位結合以往線上教學工作經驗，組織任課教師精心策劃、充分準備，認真開展線上教學工作及線上與線下教學的銜接工作。教務處同各教學單位密切溝通、協調配合，搭建起師生之間有效溝通的橋梁，為實施線上教學工作保駕護航。線上教學工作期間，教師積極備課，積極嘗試多種方法增加師生互動，不斷調動學生的積極性，認真進行線上答疑和批改學生線上作業，并能及時進行總結與分析，加強學生線上學習過程管理。各教研室積極組織開展線上教學研討，在總結線上教學經驗基礎上進一步開展課程考核改革，加大過程化考核，注重實踐操作，不斷提升線上教學質量。開學以來，全校共368名教師分別利用釘釘、雨課堂、智慧樹、騰訊會議、騰訊課堂、中國大學生慕課、微信等平臺進行了線上授課，授課過程流暢，在440門線上課程教學中，學生出勤率達到99.62%，學校領導和系部主任巡課檢查246次。

聯動“面” 強責任重育人

一是壓實責任面，逐級聯動同推進。學院黨委充分認識到當前疫情防控工作的艱巨性，3月份以來，及時組織召開全校疫情防控工作調度會9次，發布疫情工作提示9次。學院主要領導靠前指揮，黨委班子成員分別深入校園，深入學生，嚴格檢查校園物資保障、服務保障、教學保障、疫苗接種、宣傳引導等工作開展情況，對于發現的問題，及時督導相關負責單位、部門立即整改。啟動了學院領導、疫情防控工作領導小組、二級單位三級24小時疫情值班值宿制度，統籌總值班室、保衛值班應急聯動，強化應急值守，形成多級聯動機制，加強風險排查力度，層層壓實責任。明確各級黨組織和黨員主體責任，把各單位疫情防控工作情況納入考核重要內容。

二是凝聚思想面，強化引領共擔當。3月25日，學院黨委向各基層黨組織和廣大黨員發出倡議——筑牢疫情防護線，堅決打贏疫情防控校園保衛戰。按照省委統一部署，學院成立了黨員干部抗疫志愿服務隊，3月28日，舉行“黨員干部抗疫志愿者服務隊”授旗儀式，黨委書記劉小輝為服務隊授旗。目前，“黨員干部抗疫志愿服務隊”已全面接手核酸檢測輔助工作，三天內三次為全院師生員工采集核酸，共采集人次17000余人次。黨員干部們犧牲休息時間，克服疫情防控期間的諸多困難，舍小家、保大家，全力奮戰在抗疫一線，三天來，以實際行動踐行著共產黨員的使命和擔當，黨旗在金院上空高高飄揚。學院紀委帶隊深入二級單位調研，確保黨委各項工作部署落實到位、執行到位，打通監督最后“一公里”。強化師生員工的責任意識和擔當意識，全院教職員工簽署《疫情防控個人承諾書》，疫情防控工作由“點”及“面”。

三是強化保障面，服務師生不放松。學院高度重視疫情防控保障工作，堅持以服務師生為中心，全方位、全過程夯實疫情防控保障面。一是抓好防疫物資儲備和管理。實行專庫存放專人保管，嚴格審批和科學發放使用；二是保證充足的口罩、酒精、溫度計、消毒液等防疫物資儲備達標到位；三是建立防控物資儲備臺賬，完善疫情防控物資管理制度，動態管控、科學使用，確保疫情防控物資“專物專用”；四是嚴密做好醫療保障服務。積極配合上級衛健部門進行排查、流調、做核酸、打疫苗，對隔離學生進行有效管控。本輪疫情以來，學院克服醫護人員嚴重不足、連續疲勞作戰、天氣寒冷等多重困難，共完成26萬余人次核酸檢測和兩萬余人次的疫苗接種工作，為維護師生生命健康安全，保證學校正常教學生活秩序發揮了重要作用；五是全力做好師生餐飲服務保障。積極發揮食堂爽提外賣配送和移動支付刷卡機的作用，減少排隊打餐時間，避免食堂發生擁堵聚集；六是嚴抓食堂環境衛生管控。做好餐具洗消和操作間、庫房、原材料外包裝等消毒消殺工作，并做好消毒登記；七是豐富菜品種類。增加特色小吃、優化售餐模式、調降菜品價格、減免外賣配送費等舉措，讓師生、家長們放心、安心；八是全力做好校園衛生保潔和環境消毒消殺工作。科學制定通風和消毒消殺方案和操作流程，切實抓好室內外校園環境衛生管理，按照科學合理頻次進行通風換氣消毒消殺滅菌，并做好相關記錄接受廣大師生監督，同時做好隔離管控區域消毒消殺、衛生保潔、垃圾轉運和送餐等工作，保證健康監測學生的正常生活。

在崗教職工枕戈待旦、夜以繼日地奮戰在一線，用責任與堅守、用奉獻與付出，全力保障著校園穩定和師生安全。下一步，哈爾濱金融學院將繼續嚴格落實省委、省教育工委決策部署，堅定信心、同舟共濟、勇毅前行、科學防控，堅決打贏這場校園疫情防控阻擊戰、殲滅戰。

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