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本文目錄一覽：

1、店面刷卡機(jī)多少錢

店面刷卡機(jī)多少錢

JIANDIAN

建店流程說明

第一步：實(shí)地測量

1.對需裝修店面進(jìn)行拍照

2.對需裝修店面進(jìn)行測量，獲得相關(guān)數(shù)據(jù)并取得相關(guān)圖紙

3.將店面照片、數(shù)據(jù)、圖紙確認(rèn)無誤后，上報(bào)送交總部拓展部、企劃部

負(fù)責(zé)部門/崗位：拓展部

第二步：設(shè)計(jì)裝修方案

1.根據(jù)門店開業(yè)或重新裝修計(jì)劃，制定裝修計(jì)劃方案

2.制定裝修所需材料清單

3.對裝修方案所需材料、費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算

4.上報(bào)裝修方案與裝修計(jì)劃、預(yù)算等提交相關(guān)負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)

負(fù)責(zé)部門/崗位：企劃部（或第三方設(shè)計(jì)公司）

第三步：裝修商評估與選擇

1.了解裝修公司有無資質(zhì)證明

2.了解裝修公司的以往的裝修工程

3.報(bào)價(jià)時(shí)能否把各項(xiàng)裝修詳細(xì)列明出來

4.有無詳細(xì)工程進(jìn)度表或安排表

5.與通過審核的裝修公司簽訂合同

負(fù)責(zé)部門/崗位：拓展部

第四步：裝修施工與監(jiān)督管理

1.裝修布線工程注意：配線方式與建筑物的使用性質(zhì)相符；導(dǎo)線安裝過程中做防火處理；特殊部位布線要有必要的防護(hù)辦法；

跟蹤檢查，防裝修商違反規(guī)定，偷工減料、誤操作等問題

2.消防安全：對于人群密集的連鎖店來說是非常重要的，要保證消防工程質(zhì)量，對客流的疏散路線設(shè)計(jì)、滅火器的配給等

3.裝修過程中，企劃部設(shè)計(jì)師需向裝修商提供技術(shù)支持與指導(dǎo)，并協(xié)同拓展部人員對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督，確保裝修工程的保質(zhì)、保量、按時(shí)完工

負(fù)責(zé)部門/崗位：拓展部、企劃部（或第三方設(shè)計(jì)公司）

第五步：準(zhǔn)備硬件設(shè)備與安裝

1.根據(jù)裝修方案列出設(shè)備需求清單向行政部申請、配送

2.隱蔽工程預(yù)驗(yàn)收：為確保工程質(zhì)量，減少工程返工風(fēng)險(xiǎn)，保證裝修成本的最小化，確保在工期內(nèi)能按時(shí)完成整體裝修工程，因此，在設(shè)備安裝前，拓展部應(yīng)對前期完成的隱蔽工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收

3.設(shè)備安裝過程：由拓展專員或總部專員指導(dǎo)、監(jiān)督

負(fù)責(zé)部門/崗位：拓展部

第六步：工程驗(yàn)收

1.由拓展部人員、企劃部設(shè)計(jì)師組成工程驗(yàn)收小組，根據(jù)公司裝修方案與施工方提供資料，對店面的裝修工程進(jìn)行整體驗(yàn)收。

2.驗(yàn)收完成，由驗(yàn)收小組形成工程驗(yàn)收報(bào)告，送交拓展部經(jīng)理、總經(jīng)理審批

并將所有檔案資料匯總、備案、歸檔。

負(fù)責(zé)部門/崗位：拓展部

JIANDIAN

開店流程說明

第一步：新店公布

1.新店公布具體開業(yè)時(shí)間，各部門相應(yīng)按開業(yè)時(shí)間提前作籌建準(zhǔn)備工作。

2.財(cái)務(wù)部根據(jù)合同打款付房屋租賃押金用房租。并且索取相關(guān)發(fā)票。

3.企劃部安排店鋪測量面積，進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)（平面圖、效果圖、施工圖）。

負(fù)責(zé)部門/崗位：各相關(guān)部門

第二步：非商品物資配置及物流、收貨

1.人力行政部門確定用品配發(fā)數(shù)量。

2.商品部確定物流裝貨、出發(fā)時(shí)間。

3.商品部跟蹤收貨情況，門店根據(jù)非商品物品清單，點(diǎn)貨、驗(yàn)收。

4.物流運(yùn)輸：注意易損、易碎物料。

5．如物品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題，24小時(shí)內(nèi)反饋至商品部，并協(xié)商解決辦法。

負(fù)責(zé)部門/崗位：人力行政/商品部/門店

第三步：商品配置及收貨

1.商品部根據(jù)門店平面圖紙，配置產(chǎn)品及相關(guān)物料。

2.確定物流裝貨、出發(fā)時(shí)間。聯(lián)系店鋪負(fù)責(zé)人。

3.收貨，門店根據(jù)商品到貨清單，點(diǎn)貨、驗(yàn)收。

4.商品及相關(guān)物料配發(fā)，以商品結(jié)構(gòu)為依據(jù)。

5.根據(jù)門店平面圖紙，確定商品數(shù)量，并將商品物流至門店。

6．如物品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題，24小時(shí)內(nèi)反饋至商品部，并協(xié)商解決辦法。

負(fù)責(zé)部門/崗位：商品部/門店（由運(yùn)營部確定）

第四步：門店相關(guān)證照及網(wǎng)銀網(wǎng)絡(luò)辦理

1．工商營業(yè)執(zhí)照（開業(yè)前辦理）。

2．店招裝修城管局辦理登記備案。

3．稅務(wù)登記辦理。（營業(yè)后一個(gè)月內(nèi)辦理）

4．網(wǎng)銀刷卡機(jī)辦理。

5．網(wǎng)絡(luò)、電話申請。

負(fù)責(zé)部門/崗位：事業(yè)拓展部/運(yùn)營部/財(cái)務(wù)部

第五步：人員配置及培訓(xùn)

1．新店的人員配置數(shù)量與薪資標(biāo)準(zhǔn)由運(yùn)營部與總部人力行政部共同確認(rèn)。

2．員工招聘：員工入職必須提供相關(guān)證明資料。（如身份證等）

3.人員的配置采取外部招聘與內(nèi)部調(diào)配結(jié)合的方式進(jìn)行。

4.一般在當(dāng)?shù)卣衅竼T工，以保證員工的穩(wěn)定性，且熟悉當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r。

5.員工須有當(dāng)?shù)貞艏畵?dān)保，門店負(fù)責(zé)人員電話咨詢家長或家訪。

6.人力行政部門與運(yùn)營部門對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)部門/崗位：人力行政部/運(yùn)營部

第六步：開業(yè)促銷計(jì)劃

1．新店開業(yè)促銷計(jì)劃按企劃部統(tǒng)一制定的方案執(zhí)行。

2．新店促銷所需贈(zèng)品以及相關(guān)的促銷用品與非商品物資一起配發(fā)給店鋪。

3．新店開業(yè)促銷所需的宣傳及制作相關(guān)費(fèi)用由企劃部申請，后報(bào)財(cái)務(wù)審核，門店執(zhí)行。

負(fù)責(zé)部門/崗位：企劃部

第七步：開業(yè)

1.正式開業(yè)前的準(zhǔn)備工作。

2.開店典禮。

3.開店?duì)I業(yè)。

負(fù)責(zé)部門/崗位：運(yùn)營部

開店工具表單：

新店籌建部門聯(lián)絡(luò)單、政府申請作業(yè)表、開業(yè)慶典流程表、開業(yè)慶典物品檢查表

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